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家居企業(yè)如何在2025年破局？ 探索新方向 解鎖新商機(jī) 6月11日，家居BOOK研究院精心打造的首期城市會(huì)客廳沙龍活動(dòng)圓滿落下帷幕！ 
2025年6月11日，家居BOOK研究院城市會(huì)客廳沙龍活動(dòng)「家居企業(yè)如何在2025年破局？」由家居BOOK研究院主辦，技術(shù)支持伙伴智休科技協(xié)辦，于上海喜盈門(mén)綠盾展廳圓滿收官。 本次沙龍將聚焦家居行業(yè)核心議題，深入探討如何借助數(shù)字化手段優(yōu)化運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師渠道，提升渠道效能與資源整合能力；如何制定切實(shí)可行的單店業(yè)績(jī)倍增策略，從產(chǎn)品、服務(wù)、營(yíng)銷等多維度激發(fā)門(mén)店活力；如何敏銳捕捉政策紅利，順勢(shì)而為，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。通過(guò)這些議題的深入研討與交流，助力家居企業(yè)在2025年的市場(chǎng)浪潮中把握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)與可持續(xù)發(fā)展。 活動(dòng)吸引二十余位家居行業(yè)企業(yè)家齊聚一堂，就家居行業(yè)如何在2025年把握新機(jī)遇、解鎖新商機(jī)進(jìn)行深度探討，聚焦終端門(mén)店數(shù)字化升級(jí)、單店業(yè)績(jī)倍增策略及借力政策紅利，助力家居企業(yè)在新的發(fā)展趨勢(shì)下進(jìn)一步增長(zhǎng)。  
活動(dòng)伊始，創(chuàng)新設(shè)計(jì)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)，“琳聽(tīng)”自媒體主理人唐琳進(jìn)行致辭，為城市會(huì)客廳點(diǎn)燃破局思維的火種。唐琳指出，“重構(gòu)與借勢(shì)，是破局的雙翼”，在當(dāng)今數(shù)字化與全球化的時(shí)代潮流下，重構(gòu)家居行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，借勢(shì)新媒體數(shù)字化市場(chǎng)趨勢(shì)與國(guó)家政策紅利，是破局解困的關(guān)鍵舉措。 
創(chuàng)新設(shè)計(jì)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)、“琳聽(tīng)”自媒體主理人唐琳致辭 數(shù)字化賦能：家居設(shè)計(jì)必然趨勢(shì) 
設(shè)集界首席運(yùn)營(yíng)官陸劍峰 《數(shù)字化賦能設(shè)計(jì)師生態(tài)重構(gòu)》 設(shè)集界設(shè)計(jì)師平臺(tái)首席運(yùn)營(yíng)官陸劍峰向與會(huì)嘉賓分享，隨著全國(guó)設(shè)計(jì)師數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)，家居設(shè)計(jì)呈現(xiàn)百花齊放的態(tài)勢(shì)。他提出，數(shù)字化如何精準(zhǔn)連接用戶，門(mén)店與設(shè)計(jì)師如何實(shí)現(xiàn)共生共榮，是當(dāng)前家居行業(yè)面臨的重要問(wèn)題。他建議通過(guò)數(shù)字化構(gòu)建設(shè)計(jì)師 - 品牌 - 消費(fèi)者三位一體的共贏新生態(tài)。 隨著2025年家居行業(yè)步入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，消費(fèi)者需求呈現(xiàn)個(gè)性化、場(chǎng)景化、智能化三大特征，家居行業(yè)正朝著數(shù)字化的方向大步邁進(jìn)。數(shù)字化不僅塑造了家居行業(yè)新趨勢(shì)，也為設(shè)計(jì)師生態(tài)提供了變革與重構(gòu)的可能性，構(gòu)建“設(shè)計(jì)師-品牌-消費(fèi)者”數(shù)字網(wǎng)絡(luò)，數(shù)字工具的應(yīng)用為家居行業(yè)設(shè)計(jì)提供無(wú)限可能。 打贏終端戰(zhàn)：?jiǎn)蔚隊(duì)I業(yè)力轉(zhuǎn)化提升 
效能管理顧問(wèn)熊亞柱 《贏在終端·單店?duì)I業(yè)力提升3.0》 2025年，家居行業(yè)進(jìn)入‘存量競(jìng)爭(zhēng)+體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’的雙軌時(shí)代，提升終端業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)力成為家居行業(yè)破局增長(zhǎng)的重要實(shí)踐，效能管理顧問(wèn)熊亞柱以“贏在終端·單店?duì)I業(yè)力提升”為主題，結(jié)合親身經(jīng)歷，向現(xiàn)場(chǎng)嘉賓分享了終端運(yùn)營(yíng)的實(shí)踐方法。 數(shù)字化是升級(jí)的骨架，而營(yíng)業(yè)力才是終端生存的核心。在終端經(jīng)營(yíng)3.0時(shí)代，家居行業(yè)依舊面臨著客流量下降、轉(zhuǎn)化困難與長(zhǎng)期客戶不足的情況，面對(duì)這些問(wèn)題，提升市場(chǎng)廣宣引流力度，加強(qiáng)品牌形象塑造，改革產(chǎn)品陳列方式與經(jīng)營(yíng)模式成為家居行業(yè)破局解困必經(jīng)之路。打造生活化與場(chǎng)景化的終端經(jīng)營(yíng)模式，配合數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，有助于將“進(jìn)店率”轉(zhuǎn)化為“成交率”，實(shí)現(xiàn)終端經(jīng)營(yíng)效益轉(zhuǎn)化提升。 綠盾門(mén)窗：設(shè)計(jì)點(diǎn)亮生活之美 
綠盾系統(tǒng)門(mén)窗全國(guó)總經(jīng)理陳濤 《解鎖綠盾門(mén)窗,開(kāi)啟家居共贏之路》 當(dāng)前正值“以舊換新”政策風(fēng)口，系統(tǒng)門(mén)窗正成為空間煥新的關(guān)鍵入口，家居建材如何借勢(shì)成為破局者？綠盾系統(tǒng)門(mén)窗全國(guó)總經(jīng)理陳濤以綠盾門(mén)窗品牌為案例，分享了家居建材設(shè)計(jì)與品牌合作經(jīng)驗(yàn)。 目前，家居建材行業(yè)呈現(xiàn)供給端、需求端與技術(shù)端“三端合一”的產(chǎn)業(yè)鏈特征，產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新不再是單點(diǎn)突破，而是在多端互動(dòng)的背景下的生態(tài)級(jí)重構(gòu)。綠盾門(mén)窗擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)高性能鋁合金系統(tǒng)研發(fā)設(shè)計(jì)能力，在建立滿足建筑空間全場(chǎng)景需求的產(chǎn)品體系，提供全場(chǎng)景產(chǎn)品解決方案上有著技術(shù)支撐與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。 陳濤指出，綠盾門(mén)窗始終秉承著“鏈接設(shè)計(jì)，聚合資源，互助共贏，共赴山海”的理念，建立全球化設(shè)計(jì)師品牌合作，在家居建材市場(chǎng)弱勢(shì)、行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重的危機(jī)下，建立長(zhǎng)效品牌合作機(jī)制，搭建智能化新型家居產(chǎn)業(yè)鏈，為家居設(shè)計(jì)與建材行業(yè)的發(fā)展增添新動(dòng)能。 借勢(shì)增長(zhǎng)：搶占國(guó)策補(bǔ)貼紅利 
用戶增長(zhǎng)操盤(pán)手唐輝科 《借勢(shì)國(guó)補(bǔ)政策紅利》 政策紅利如同潮汐，唯有把握風(fēng)向，方能乘風(fēng)破浪！行業(yè)用戶增長(zhǎng)操盤(pán)手唐輝科在會(huì)上分享，家居行業(yè)要發(fā)展，就要“借勢(shì)”國(guó)家政策，順應(yīng)時(shí)代潮流。 唐輝科面向與會(huì)嘉賓，介紹了家具建材企業(yè)搶占3000億補(bǔ)貼紅利的發(fā)展路徑，并指出運(yùn)營(yíng)國(guó)補(bǔ)O2O小程序所需要的關(guān)鍵能力，即適配品牌經(jīng)銷商模式的O2O商城與自動(dòng)化流程系統(tǒng)。促進(jìn)家居品牌在電商商城能力與線下多門(mén)店運(yùn)營(yíng)能力的提升，乘著國(guó)家補(bǔ)貼的政策春風(fēng)，找準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展時(shí)機(jī)，激活家居行業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p> 家居建材行業(yè)作為房地產(chǎn)后周期產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)經(jīng)歷了顯著的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在國(guó)家城鎮(zhèn)化速度加快，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下，家居行業(yè)進(jìn)入壓力與機(jī)遇并存的時(shí)代。面對(duì)行業(yè)變革，國(guó)家政策紅利持續(xù)釋放，為家居建材行業(yè)轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大支撐，在國(guó)家“以舊換新”、綠色建材推廣、智能制造轉(zhuǎn)型等政策紅利的推動(dòng)下，行業(yè)轉(zhuǎn)型重構(gòu)也初見(jiàn)成效，家居行業(yè)正迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。 圓桌討論：三大引擎驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng) 
效能管理顧問(wèn)熊亞柱 《2025年破局增長(zhǎng)的三大引擎》 家居行業(yè)智能化、適老化、環(huán)保化的發(fā)展方向指引下，來(lái)自全國(guó)各地的二十余位嘉賓分別發(fā)表觀點(diǎn)。聚焦家居行業(yè)逆勢(shì)破局的三大引擎進(jìn)行激烈討論，為此次沙龍帶來(lái)了創(chuàng)新思想與設(shè)計(jì)靈感的碰撞。 在家居行業(yè)發(fā)展新時(shí)代，智能化家居滲透率逐步提升，商業(yè)模式也伴隨智能化的發(fā)展產(chǎn)生變革，人口結(jié)構(gòu)老齡化變遷，國(guó)家支持綠色經(jīng)濟(jì)與環(huán)保材料應(yīng)用，推進(jìn)智能化、適老化與環(huán)?；l(fā)展，已經(jīng)成為家居行業(yè)打破困境、逆勢(shì)增長(zhǎng)的必由之路。 
鉑爾瑪家用電梯總經(jīng)理伊拉 發(fā)表觀點(diǎn)   
與會(huì)嘉賓紛紛踴躍發(fā)言，亮出觀點(diǎn) 本次城市會(huì)客廳會(huì)通過(guò)“主題分享+案例解析+互動(dòng)交流”的模式，為家居企業(yè)提供富有價(jià)值的方向指引，助力家居建材企業(yè)明確戰(zhàn)略方向，從數(shù)字化工具應(yīng)用、單店運(yùn)營(yíng)到政策紅利，提供可落地、可持續(xù)的行業(yè)增長(zhǎng)方案。 
與會(huì)嘉賓進(jìn)行合照留念 2025年，家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，更是生態(tài)與效率的競(jìng)爭(zhēng)。城市會(huì)客廳為來(lái)自全國(guó)各地的優(yōu)秀企業(yè)家搭建了一個(gè)互動(dòng)交流、高效合作的平臺(tái)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合作，為企業(yè)家提供“破局工具箱”，助力行業(yè)穿越周期，打破困局，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。未來(lái)，家居BOOK研究院將持續(xù)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，通過(guò)更多活動(dòng)實(shí)踐賦能企業(yè)，共筑家居行業(yè)新生態(tài)！ 
家居BOOK研究院是一個(gè)專注于家居建材行業(yè)的知識(shí)橋梁與實(shí)踐社群，我們致力于打造專屬家居建材人的“行業(yè)圖書(shū)館”。 我們秉持“搭建學(xué)習(xí)橋梁，共探行業(yè)新路徑”的核心理念，將持續(xù)深耕家居建材領(lǐng)域，成為每一位家居建材人成長(zhǎng)路上的堅(jiān)實(shí)伙伴。我們積極探索行業(yè)發(fā)展的新路徑，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與技術(shù)革新，為家居建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供智力支持。家居BOOK研究院愿與所有家居建材人攜手，共同探索行業(yè)新路徑，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇。 | 
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