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由室內(nèi)設(shè)計聯(lián)盟主辦的3天2夜跟王建軍老師學(xué)設(shè)計公司管理和品牌經(jīng)營的深度大課：設(shè)計公司整體化經(jīng)營管理的系統(tǒng)課，于7月25-27日在南京九龍湖麗楓酒店圓滿結(jié)業(yè)。來自全國的60多位設(shè)計公司工作室創(chuàng)始人、合伙人等，和王建軍老師一起，共同經(jīng)歷了從空杯清零到醍醐灌頂、從燒腦思考到找到答案的過程，也共同結(jié)下了深厚的友誼，為未來行業(yè)間的合作留下更多的可能。 
更重要的是學(xué)員們的反響，都表示王建軍老師對設(shè)計品牌管理運營的講解給予他們和公司很大的啟發(fā)，三天兩夜的課程收獲滿滿，這次課程將伴隨他們的設(shè)計生涯，并將為他們的設(shè)計公司品牌升級賦能，為他們的品牌突破提供方法論和理論指導(dǎo)。 
室內(nèi)設(shè)計產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模與成長空間巨大，卻少有影響力和具持續(xù)性的領(lǐng)導(dǎo)者品牌，設(shè)計公司普遍做不強、做不長、做不大，很多具有先發(fā)優(yōu)勢的公司越經(jīng)營越底氣不足，衰態(tài)畢現(xiàn)，沒能成功地轉(zhuǎn)化其真正的潛力，本次的設(shè)計管理課立足幫助設(shè)計團隊找到自己未來的方向。 
王建軍老師的設(shè)計公司運營管理課，以三天兩夜的密集信息量及干貨，從設(shè)計公司的業(yè)務(wù)趨勢和開發(fā)策略、合伙人機制的實際應(yīng)用、設(shè)計師個人品牌IP、公司整體品牌體系的營運策略、管理工作、以及領(lǐng)導(dǎo)力等多方面課題給大家作出了深度分析，并給了大家多維度的思考方向，信息量巨大，學(xué)員表示收獲很大。 
王建軍老師18年來一直爲(wèi)本土設(shè)計企業(yè)進(jìn)行品牌管理及發(fā)展體系建設(shè)，見證著中國室內(nèi)設(shè)計行業(yè)的興盛，持續(xù)推動著本土設(shè)計力量和城市設(shè)計團體的成長、發(fā)展;并始終以一個觀察者的視角洞悉和思考行業(yè)存在的意義和目的，不斷審視設(shè)計產(chǎn)業(yè)與設(shè)計師個體的發(fā)展態(tài)勢，鏈接上下游產(chǎn)業(yè)資源的協(xié)同發(fā)展與創(chuàng)新。 
王建軍老師服務(wù)超過20多家知名設(shè)計企業(yè)，已形成完整的設(shè)計公司運營管理的理論體系----“設(shè)計公司整體化管理系統(tǒng)”，從設(shè)計管理到創(chuàng)新趨勢研究，分享了為飛視設(shè)計、VE唯壹商業(yè)設(shè)計、MAS inc.、上瑞元筑、大展、后象設(shè)計師事務(wù)所、KIM錦壹、悅孚裝潢、禾邑精造、牧笛、dop-設(shè)計得到、馬蹄蓮、形格、簡名敏老師等運營策略顧問的實戰(zhàn)經(jīng)驗?！ ?/p> 
在第一天晚上的《合伙人機制、全案設(shè)計的應(yīng)用分享》環(huán)節(jié)，王建軍老師帶領(lǐng)全體成員去到他所顧問服務(wù)的南京馬蹄蓮空間設(shè)計公司交流學(xué)習(xí)，進(jìn)行極具深度的干貨分享，馬蹄蓮設(shè)計創(chuàng)始合伙人肖鋒、陳熠先生毫無保留地分享了他們公司的合伙人模式和全案實踐。從現(xiàn)場密集高頻的提問互動來看，說明學(xué)員們找到了問題，也找到了解決問題的一個成功樣板。 
PK賽主要是為了調(diào)動設(shè)計師的積極性和互動性。在學(xué)習(xí)獎金及榮譽的驅(qū)動下，各組學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情高漲，往日PK比稿，投標(biāo)競賽的陣勢就體現(xiàn)出來了。通過三天二夜的緊張學(xué)習(xí)PK，每位學(xué)員都有機會搶答問題，加分獎勵。 
經(jīng)過激烈的競爭，最終獲得冠亞季軍的都有數(shù)額可觀的獎金和禮品。 
堅守初心，不斷努力，為設(shè)計師的成長增值及賦能，是王建軍老師和團隊的目標(biāo)，也將繼續(xù)深挖行業(yè)痛點，尋找設(shè)計師關(guān)鍵需求的解決方案，促進(jìn)交流，讓創(chuàng)意分享，創(chuàng)造最大價值!未來定會更精彩! 
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