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    從2021年財報看顧家“軟體家具+定制一體化”大家居布局及增長動能

    時間:2022-04-25 09:23:04  來源:  作者:壘宏裝飾

    近日顧家家居發(fā)布了2021年年報,2021年營業(yè)收入183.42億元,同比增長44.81%,增幅為9年以來最高值。歸母凈利潤約為16.64億元,同比增長96.87%;歸母扣非凈利潤14.27億元,同比增長141.55%。業(yè)績表現(xiàn)相當優(yōu)異。其中內銷營收107.12億,同比增加40.05%,毛利率34.5%;外銷營收69.18億,同比增加48.68%,毛利率18.14%。內銷+外銷雙向驅動帶動業(yè)績強勁增長。

    以顧家目前的大家居模式以及渠道、產能布局來看,2022年突破200億意料之中。中泰證券預測顧家2022-2024年銷售收入為222.9、268.5、322.2億元。

    微信圖片_20220424181332.png

    01

    持續(xù)向多品牌、全品類、全渠道布局

    大家居效果顯現(xiàn)

    顧家家居優(yōu)異業(yè)績背后,離不開前瞻的多品牌、全品類、全渠道大家居布局。

    顧家堅持從單品到定制再到全屋型生活方式為基本的演進路徑, “現(xiàn)有品類做大做強、定制的發(fā)展特別是定制與現(xiàn)有軟體店態(tài)的融合、全品類的各類大店”,這樣的3 級發(fā)展邏輯。

    目前顧家家居旗下?lián)碛小邦櫦夜に嚒钡劝舜螽a品系列,與戰(zhàn)略合作品牌 “LAZBOY”美國樂至寶功能沙發(fā)、收購品牌德國高端家具“ROLF BENZ”、意大利高端家具品牌 “Natuzzi”、國際設計師品牌“ KUKA HOME”、獨立輕時尚品牌“天禧派”、自有新中式風格家具品牌“東方薈”組成了滿足不同消費群體需求的多元矩陣。并創(chuàng)立行業(yè)首個家居服務品牌“顧家關愛”,提供一站式全生命周期服務。多品牌矩陣覆蓋大眾和中高端需求,提高了市占率。

    顧家依托軟體產品推動品類融合,推進“軟體家具+定制一體化”,提供一站式家居解決方案。2021年“沙發(fā)”營業(yè)收入為92.67億,同比增長44.51%,營收占比為52.6%;床類產品營業(yè)收入33.38億,同比增長42.75%;集成產品31.4億,同比增加41.13%;定制營收6.6億,同比增加44.8%。多品類勢頭強勁,帶動公司高速成長。大家居戰(zhàn)略效果顯現(xiàn)。

    “沙發(fā)”是顧家的主要收入來源,保持核心地位,床類和集成產品營收不斷增加,占比次之。定制家居業(yè)務增長迅猛,為業(yè)績增長引擎之一。顧家稱,未來將進一步投入與提升“定制板塊”業(yè)務在總體收入中的占比。

    顧家自2015年開始涉足定制業(yè)務,2018年收購班爾奇,還推進定制家居產能建設,并將全屋定制業(yè)務提升至公司戰(zhàn)略高度。顧家制定了“定制+軟體家具一體化”的策略,并逐步實現(xiàn)定制和軟體家居在研發(fā)、設計、生產、搭配、體驗、交付、售后的七位一體化。

    近年顧家積極在終端打造多品類組合的融合大店模式,致力發(fā)展全品類大家居的變革與創(chuàng)新。

    截止2021年底,顧家在全球擁有 6000 多家品牌專賣店,產品遠銷 120 余個國家和地區(qū),屬于軟體家居行業(yè)中門店數(shù)量最多、覆蓋面最廣的龍頭。其中顧家家居大店541家,“軟體+定制”融合大店108家。2021年顧家提出千店計劃,計劃在2022年定制家居店突破1000家。

    在大家居模式上,顧家推行“軟體+定制一體化”,偏向于一站式拎包入住;定制家居龍頭歐派推行“定制+裝修一體化”,由裝修公司提供硬裝和主材等,而歐派提供定制產品并整合其他品類。兩家企業(yè)基因不同,造就模式不同、鏈條不同、產品品類也有所差異。這兩種模式也將引領行業(yè)。

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    02

    顧家四大核心競爭力

    支撐高速增長

    2022年是顧家成立40周年。顧家家居四十年的發(fā)展可分為三大發(fā)展階段。第一階段是1982-2009年的初創(chuàng)期,第二階段是2010-2017年的多品類拓展期,第三類是2008年到如今的全球化布局期。顧家在2010、2012和2015年分別拓展軟床、功能及布藝沙發(fā)和全屋定制業(yè)務。2018年開始顧家積極布局海外業(yè)務,借助2016年上市的資本優(yōu)勢,在建立海外生產基地的同時進行收購,如2018年收購德國高端軟體家具品牌ROLF BENZ打開了歐洲市場的入口,收購璽堡進軍海外床墊市場等。

    多品類戰(zhàn)略和全球化布局推動顧家家居規(guī)模高速增長。目前顧家家居憑借組織力、渠道力、產品力、品牌力,已經塑造了較強的護城河優(yōu)勢。

    強大的組織能力和完善的人才培養(yǎng)體系。顧家重視人才激勵和人才培養(yǎng),打造立體人才矩陣。2017-2018 年,推出限制性股票激勵計劃,激勵對象覆蓋李東來等 6 位公司高管、近500名中層管理人員與核心技術人員。2021年,實施員工持股計劃,總規(guī)模達 6.76 億元,多次激勵計劃形成了核心團隊與公司利益共同體。

    多元化的渠道體系,精細化管理?!?+N+X”的渠道發(fā)展戰(zhàn)略,打造多品類組合的融合大店模式,推進區(qū)域零售中心和信息化建設等,不斷提升渠道運營效率。近年建設多個區(qū)域零售中心,根據(jù)區(qū)域情況配置資源,對市場進行高效反饋,精細投放資源;賦予終端決策靈活權,因地制宜,調整產品和營銷打法。同時為門店搭建信息化系統(tǒng),精準掌握終端零售情況,并將倉儲物流配送等環(huán)節(jié)標準化,提升服務標準化能力。

    顧家全球化布局收效顯著。2021年顧家外銷收入占營收總和39.24%,外銷業(yè)務為業(yè)績增長提供了強大動能。

    完善的產品矩陣,打造更強的產品力。在主營業(yè)務沙發(fā)的基礎上拓展配套其他品類,聚焦客餐廳臥室空間,開拓大家居產品矩陣。

    截止2021年底,已擁有八大產品系列。產品囊括皮沙發(fā)、布藝沙發(fā)、功能沙發(fā)、皮床、布藝床、板木床、床墊、全屋定制家居以及按摩椅、晾衣機、餐桌椅配套產品等。不斷完善品類布局,優(yōu)化產品結構,持續(xù)推動產品向年輕化轉型,并通過新材料、新結構、新工藝的開發(fā)與運用,不斷提高產品的競爭力。

    顧家相當重視研發(fā)設計。建立起以市場需求為導向的設計研發(fā)機制,形成了以原創(chuàng)設計研發(fā)為主、與國際知名設計師合作為輔的設計研發(fā)運作模式。2021年研發(fā)費用3.02億,同比增長46.27%。

    此外,顧家也在積極進行產能的全球化布局,并且整合上游產業(yè)鏈、優(yōu)化供應鏈系統(tǒng)以提高效率。2021年先后在重慶、杭州、墨西哥建立生產基地,有效支撐生產效率、服務效率,并提升成本優(yōu)勢。2022年2月,顧家宣布總投資10億的工業(yè)4.0生產研發(fā)基地正式啟動,從銷售前端到后期生產,可實現(xiàn)全流程信息化、數(shù)字化、智能化、可視化,為新一代全屋定制提供更強大的研發(fā)能力、更高效的生產能力、更穩(wěn)定的交付能力。

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    顧家作為40年的家居老品牌,近年已經成功實現(xiàn)品牌煥新。2020年以品牌煥新為起點,逐步邁向年輕化、時尚化,2021年再度煥新品牌口號及超級符號,推出全新品牌主張“向往的生活在顧家”等。2021年通過活動促使品牌曝光超 14 億,互動量超 800 萬。2022年顧家簽約00后歐陽娜娜成為品牌大使,持續(xù)推進年輕化、時尚化。顧家以 130.61 億元品牌價值入選“2021 年中國品牌 500 強”。

    多方合力之下,顧家發(fā)展迅速。2011年-2021年,顧家家居凈利潤從2011年的3.76億,到2021年的16.64億,翻了約5倍;營業(yè)收入從2011年的20.63億,到2021年的183.4億,十年間翻了約9倍。

    顧家多品牌、全品類、全渠道的大家居模式效果顯現(xiàn),未來空間廣闊。

    文章來源:定制觀察